Aufgrund der für 1989/90 geplanten Neuprojekte des VEB Büromaschinenwerk, die nicht mehr umgesetzt werden konnten, standen „neueste Anlagen“ zur Verfügung. Diese und weitere wesentliche Produktionsausrüstungen wurden zu damals üblichen Bedingungen übernommen. Zu den übernommenen Maschinen gehörte unter anderem eine moderne Entfettungsanlage der Karl Roll GmbH & Co. KG. Diese sollte sich in den nächsten Jahren noch als äußerst nützlich erweisen, denn an reine Schrittmotorenproduktion war anfangs kaum zu denken. Selbst an Schrittmotoren der letzten Generation hatte anfangs niemand großes Interesse. Die Produktion alter Modelle, insbesondere der Reluktanz-Motoren, wurde wegen mangelnden Interesses alsbald eingestellt. Noch bis 1997 wurde ein großer Teil des Umsatzes mit Dienstleistungen, wie dem Reinigen und Entfetten von Bauteilen für Kunden aus der Automobilindustrie, realisiert. Zunehmend erinnerte man sich wieder an die Sömmerdarer Kompetenzen. Insbesondere ehemalige Kollegen des Büromaschinenwerks wussten das Know-how noch immer zu schätzen und wurden zu den ersten Kunden. Sömmerdaer Schrittmotoren hielten wieder Einzug in Drucktechnik namhafter deutscher Hersteller. Schnell wurde den Beteiligten klar, dass der neue Markt lag nicht in der Massenproduktion, sondern in individuellen Antriebslösungen und angepassten Konzepten liegt.

Neue Produktgruppe im Portfolio

Um die Nachfrage am Markt zu bedienen, wurde 1993 mit der Entwicklung und Produktion von Linearaktuatoren begonnen. Wie der Name schon sagt, handelt es sich um lineare Antriebslösungen, die geradlinige Bewegungen ausführen. Linearantriebe ermöglichen Bewegungen von Maschinen (-elementen) und Anlagen (-teilen), in gerader Linie oder einem anderen vorgegebenen Verlauf. Linearaktuatoren werden beispielsweise für Positionierungsaufgaben eingesetzt.

Umbenennung

Bei Gründung einer Firma spielt der Name eine wichtige Rolle. Er soll schließlich das Unternehmen widerspiegeln und Kunden sowie Partner über den Unternehmenszweck beziehungsweise die Kernkompetenzen informieren. Daher wurde die heutige MICROSTEP GmbH Schrittmotoren, Steuerungen, Bewegungssysteme als SAB GmbH Schrittmotoren, Antriebstechnik, Bewegungssysteme gegründet. Da bereits Unternehmen als „SAB“ firmierten, erfolgte auf Empfehlung der Industrie- und Handelskammer Erfurt die Umbenennung in SSB GmbH Schrittmotoren Steuerungen Bewegungssysteme. Aufgrund weiterer Unstimmigkeiten wurde das Unternehmen 1996 erneut umbenannt und bekam seinen endgültigen Namen - MICROSTEP GmbH Schrittmotoren, Steuerungen, Bewegungssysteme.

Einführung PC gestützter Zeichnungsprogramme und finale Umbenennung in die heutige MICROSTEP Schrittmotoren, Steuerungen, Bewegungssysteme GmbH.

Innovative Technik hält Einzug

Zur Steigerung der Effizienz in der Konstruktion wird erstmals ein "PC gestütztes" Zeichnungsprogramm eingesetzt. Heutzutage sind Entwicklungsarbeiten und Konstruktionen ohne "digitale Unterstützung" gar nicht mehr vorstellbar.

finale Umbenennung

Aufgrund weiterer Unstimmigkeiten mit dem Firmennamen wird die SSB GmbH Schrittmotoren Steuerungen Bewegungssysteme erneut umbenannt und bekommt ihren endgültigen Namen - MICROSTEP GmbH Schrittmotoren, Steuerungen, Bewegungssysteme, der bis heute Bestand hat.

Neben Investitionen im IT-Bereich können weitere bis heute wichtige Produkte etabliert werden.

Investitionen

Um die Ressourcenplanung zukünftig noch effizienter gestalten zu können, wird ein auf unsere Bedürfnisse angepasstes Warenwirtschafts- und ERP-System eingeführt. Zusätzlich stellt die Konstruktionsabteilung nun auf 3D-Konstruktionsprogramme um. Somit können zukünftige Entwicklungen noch schneller und effizienter bearbeitet werden.

Ventilantriebe für Klimatechnik

Serienstart des Entwicklungsprojekts "Antriebssysteme für Expansionsventile im Bereich Klimatechnik". Die Besonderheit ist die runde Bauform und somit wird ein weiterer Kundenwunsch erfüllt und nun in Serie produziert.

Die ISO 9001 basiert auf den Grundsätzen des Qualitätsmanagements.

• Kundenorientierung
• Führung
• Einbeziehung von Personen
• Prozessorientierter Ansatz
• Verbesserung
• faktengestützte Entscheidungsfindung
• Beziehungsmanagement

Das ehemalige "Werk-Y" in der Rheinmetallstraße 29 findet neuen Eigentümer und die MICROSTEP das passende Firmengebäude mit genug Platz zum Entfalten.

1995 erfolgte der Umzug in die Rheinmetallstraße Nr. 9. Das Gebäude diente früher als Produktionsstätte für Schreibmaschinen. Für die damalige Zeit standen damit ausreichende und gut geeignete Flächen zur Verfügung, die eine ordentliche Basis für die gute Entwicklung der Firma bildeten. Das Gebäude wurde 2012 von einem privaten Investor von der Treuhand erworben. Aufgrund mangelnder Investitionen in Heizung und Aufzuganlage seitens des neuen Eigentümers wurde letztendlich der Entschluss gefasst, in eine eigene Immobilie zu investieren.

2013 wurde das unter dem Namen „Werk-Y“ bekannte Gebäude in der Rheinmetallstraße 29 erworben. Zu DDR-Zeiten waren hier unter strengsten Sicherheitsbedingungen, Produkte der Landesverteidigung untergebracht.
In der oberen Etage befinden sich seit Anfang 2014 die Büros der MICROSTEP GmbH und in der darunter liegenden Etage ist die Fertigung untergebracht.

MICROSTEP GmbH wird Teil der febana group. Der Beitritt zur febana-group konzentriert am Stammsitz Sömmerda geballtes Know-how aus verschiedenen ortsansässigen Unternehmen.

Unter der Führung von Geschäftsführer und Gesellschafter Frank Siegel soll das Unternehmen in die febana group integriert werden. Ziel der Sömmerdaer Unternehmensgruppe, die nun aus drei Einzelunternehmen besteht, ist sich breiter am Markt aufzustellen und die Wertschöpfungsketten aller Unternehmen auszubauen. Gleichzeitig soll die Abhängigkeit durch einzelne Kunden und Branchen verringert werden. Die febana Feinmechanische Bauelemente GmbH ist insbesondere im automotive Bereich, als Hersteller von Stanz- und Kunststoff sowie Hybrid-Bauteilen tätig. Dazu kommen die feinmechanischen Baugruppen der SF-Schalter GmbH und ein umfangreiches Knowhow im Bereich Ultraschall-Schweißtechnik, sowie Zugang zu Kunden aus diversen Branchen und Bereichen. Mit dem Firmenverbund hat sich eine Expertengruppe zusammengefunden, die in den Bereichen Feinmechanik, Schaltertechnik, Motorisierung und Antriebstechnik komplexe Kundenaufträge noch besser umsetzen kann. Sowohl in der Entwicklung von Sonderlösungen als auch in der Fertigung führen Synergien zu noch mehr Vorteilen für unsere Kunden.

Ein weiterer Vorteil der Zusammenarbeit ist, dass die SF Schalter GmbH ihre Geschäftsräume ebenfalls in die Rheinmetallstraße 29 verlegen kann. Das Firmengebäude der MICROSTEP bietet genug Platz und schafft die Voraussetzung für noch "kürzere Wege" und Kompetenzaustausch.

Marcus Hochheim übernimmt, mit tatkräftiger Unterstützung durch Frank Siegel die operative Geschäftsführung.

Generationswechsel und strategische Weiterentwicklung

Mit der Integration der MICROSTEP GmbH in die febana group wurde die Grundlage für die nächste Entwicklungsstufe des Unternehmens geschaffen.

Im Zuge dieser Neuausrichtung hat der langjährige Geschäftsführer und Mitgesellschafter Günter Schwandt die operative Verantwortung nach einer einjährigen Übergangsphase planmäßig übergeben.

Seitdem liegt die operative Leitung der MICROSTEP GmbH Schrittmotoren, Steuerungen, Bewegungssysteme in den Händen von Marcus Hochheim.

Der 35-jährige Ingenieur war zuvor in leitender Funktion innerhalb der SF Schalter GmbH tätig und kennt die Strukturen der febana group sowie die Anforderungen industrieller Kunden aus eigener Erfahrung.

Gemeinsam mit Frank Siegel, geschäftsführender Gesellschafter der febana Feinmechanische Bauelemente GmbH, wird die strategische Weiterentwicklung von MICROSTEP konsequent vorangetrieben.

Fokus: Effizienz, Vertrieb und Innovation

Die nächsten Schritte sind klar definiert:

• Optimierung interner Prozesse und Produktionsabläufe

• Weiterentwicklung der Vertriebsstrukturen

• Stärkung der Marktposition im Bereich kundenspezifischer Antriebssysteme

• Ausbau von Entwicklungsprojekten und Produktinnovationen

Ziel ist es, MICROSTEP technologisch und organisatorisch so aufzustellen, dass Kunden noch schneller, flexibler und systemorientierter betreut werden können.

Kontinuität trifft Zukunft

Der Generationswechsel steht nicht für einen Bruch, sondern für Kontinuität mit neuer Dynamik.

Bestehende Partnerschaften werden fortgeführt und weiter ausgebaut. Gleichzeitig entstehen neue Impulse in den Bereichen:

• integrierte Steuerungslösungen

• anwendungsspezifische Antriebssysteme

• internationale Markterschließung

MICROSTEP bleibt damit, was das Unternehmen seit der Gründung 1991 auszeichnet:

Ein mittelständischer Entwicklungspartner mit technischer Tiefe, unternehmerischer Verantwortung und klarer Zukunftsorientierung.

Produktübernahme der ROS-Steuerung durch MICROSTEP

Im Jahr 2025 übernimmt die MICROSTEP GmbH die Produktverantwortung für die bewährten Steuerungslösungen von ROS.

Mit diesem Schritt erweitern wir unser Portfolio konsequent vom reinen Antriebsspezialisten zum integrierten Systemanbieter für Schrittmotor-Anwendungen.

Kontinuität für Bestandskunden

Für bestehende ROS-Kunden bedeutet die Übernahme:

• langfristige Lieferfähigkeit

• technische Betreuung durch erfahrene Entwicklungsingenieure

• gesicherte Ersatzteilversorgung

• Weiterentwicklung der bestehenden Steuerungsplattform

Alle Produkte werden weiterhin zuverlässig betreut und in unsere Qualitäts- und Fertigungsprozesse integriert.

Vom Motor zur Systemlösung

Die Integration der ROS-Steuerungen ergänzt unser bestehendes Portfolio aus:

• Schrittmotoren

• Linearaktuatoren

• Getriebeschrittmotoren

• kundenspezifischen Antriebssystemen

Durch die Kombination von Motor, Mechanik und Steuerung aus einer Hand entstehen technisch abgestimmte Komplettlösungen mit:

• optimierter Performance

• reduzierten Schnittstellen

• höherer Betriebssicherheit

• vereinfachter Integration für OEM-Kunden

Unser Anspruch ist es, nicht nur Komponenten zu liefern, sondern funktionierende Bewegungssysteme.

Technische Weiterentwicklung

Im Zuge der Produktübernahme prüfen und modernisieren wir die Steuerungsplattform gezielt:

• Optimierung von Schnittstellen und Kommunikationsprotokollen

• Anpassung an aktuelle EMV- und Industriestandards

• Erweiterung um applikationsspezifische Funktionen

• Integration in kundenspezifische Gesamtsysteme

Damit schaffen wir eine zukunftsfähige Basis für neue Projekte in den Bereichen Automatisierung, Ventiltechnik, Medizintechnik und Sondermaschinenbau.

Strategischer Schritt

Die Übernahme der ROS-Steuerung ist kein isoliertes Produktprojekt, sondern Teil unserer langfristigen Strategie:

MICROSTEP entwickelt sich vom Motorenhersteller zum Systempartner für anspruchsvolle Antriebslösungen.

Mechanik. Motor. Steuerung. Integration.
Ein Ansprechpartner. Ein abgestimmtes System.